谢鹏到兰分调研要求重构经营管理机制 开创工作新局面

更新时间：2021-04-12 10:15:24  |  点击次数：4652次

 

4月10上午，企业党委书记、董事长谢鹏在兰州分企业进行综合调研督导工作并要求兰分重铸队伍精神、重构经营管理机制，转变工作作风，努力开创增用户、增收入的工作新局面。

调研过程中，谢鹏听取了兰州分企业党史学习教育活动交流发言。兰州分企业党总支副书记、副总经理谈黎明对兰州分企业第一季度经营情况和下一步要推行的“48311”经营管理模式及重点工作计划进行了汇报。

谢鹏讲话指出，希翼兰州分企业班子成员团结一致，全力支撑新任党总支副书记、副总经理谈黎明同志推行的各项工作举措。也希翼谈黎明同志坚持按既定工作思路狠抓各项工作落实，顶住压力全面落实经营发展措施，有计划稳步推进改革创新，推动兰州分企业用户发展、经营收入各项指标在全省排名中逐步提升。

谢鹏要求，兰州分企业全员上下要结合问题思考，全面理清兰州分企业现状和影响阻挠兰州分企业发展的诸多问题。拿出破釜沉舟、自我革命的勇气，团结一致去除发展顽疾，支撑新班子工作，扭转用户流失、经营收入下滑态势。

谢鹏强调，一要以党史学习教育为抓手，重铸兰分经营管理和员工队伍精气神，要将学习教育与经营发展紧密结合，打造信念坚定、不怕困难、团结战斗的工作团队；二要以改革创新为动力，重构职责明晰、运行高效，调动斗志的经营管理机制。要以问题为导向，通过营维一体的网格化管理改革、绩效薪酬分配机制改革和机构改革，激发企业内生动力，提升经营管理效能；三要多手段、多渠道开创增用户、增收入的新局面。要转变思想观念，放下身段学习同行业先进经验，在业务发展的理念和思路上做到更精准、更高效、更创新；四要以钉钉子精神，切实把工作作风打造好，要一改过去一定范围内存在的“怨、懒、散、等、慢”等不良风气，切实扑下身子，真抓实干，用实实在在的经营业绩检验“48311”经营管理成效。(文:张海伟  图:任荣)