兰州分企业新班子要推行“48311”经营管理模式

更新时间：2021-04-01 10:59:55  |  点击次数：5473次

 

 

3月31日下午，兰州分企业召开工作推进会。新任兰州分企业党总支副书记、副总经理谈黎明（主持工作）就2021年各项工作提出了构想。

 

谈黎明指出，兰州分企业要准确认识自身定位，做到内部管理严格、经营业绩提升，薪酬分配合理，切实承担起全省市州分企业龙头的作用和责任。下一步，兰州分企业上要推行“48311”经营管理模式：即实施锤炼队伍、深化改革、保存促增、利润导向四项工作措施；经营工作要做到“八化 ”：即经营思路制度化、经营方式多元化、营销活动常态化、周末促销竞赛化、现场活动服务化、业务培训实战化、数据分析日常化、考核评价科学化；落实三大工作纪律：即早上工作有安排，中间状态有展示，晚上数据有汇报；要推行一种工作方法，即“三心一力”抓工作：对承担的工作职责用心，对完成工作任务充满信心，对员工充满爱心，群策群力开展工作；要推行一个工作抓手，即抓好晨会，使晨会成为工作抓手，成为独特的企业学问，成为大家的工作习惯。

兰州分企业要从7个字抓好经营管理。一是学，要学先进，聚合力；二是清，要清思路，明方向；三是强，要强队伍，严管理；四是改，要抓改革，激活力；五是实，要做到措施实，做法实；六是严，要严管理，严考核；7是爱，要爱企业、爱员工。(张海伟)